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May 30, 2023A reestruturação da remuneração da Universidade de Louisville irrita os funcionários
Após mais de 20 anos trabalhando na Universidade de Louisville, Michael Martin busca um novo cargo na instituição.
Não seria uma grande mudança em relação ao seu papel atual. O engenheiro de processos sênior não teria que abandonar seu círculo de colegas ou reunir-se com novos superiores. Ele não teria que trabalhar com novos equipamentos ou mesmo com um novo espaço de laboratório. Na verdade, ele já sabe que pode assumir as responsabilidades e deveres.
Martin está confiante de que pode fazer o trabalho, disse ele, porque é exatamente o que ele tem agora. As únicas diferenças são o cargo e o salário: o emprego que ele procura paga US$ 18 mil extras por ano.
A situação peculiar de Martin é resultado de um esforço de reestruturação salarial e de cargos na universidade que pretendia proporcionar oportunidades de desenvolvimento e progressão na carreira, ao mesmo tempo que mantinha a remuneração dos funcionários competitiva no mercado acadêmico.
Em vez disso, o estudo conduziu a salários desproporcionados para trabalhadores que desempenham o mesmo trabalho, a funcionários veteranos a receber o mesmo salário que colegas de trabalho menos experientes, a trabalhadores a serem reclassificados em empregos que ocupavam anteriormente e a alguns funcionários a serem pagos aproximadamente no mesmo nível que trabalhadores estudantes que eles gerenciam.
Ninguém recebeu redução salarial e nenhum emprego foi eliminado. Aproximadamente 20% dos 7.200 professores e funcionários da universidade receberam algum tipo de aumento no âmbito do plano.
Mas ainda assim, os trabalhadores estão perturbados e as fileiras dos seus sindicatos estão a aumentar.
"Eu deveria estar feliz. Quero dizer, no final, consegui um aumento de 4%", disse Martin, que ganha cerca de US$ 64 mil, mas veria um aumento significativo se conseguisse o emprego de "engenheiro pesquisador". “Mas só por causa da forma como o governo está lidando com isso, todo mundo ficou furioso. Parece que não estamos sendo ouvidos.”
Cerca de duas semanas após o anúncio das alterações salariais em Julho, o Presidente Kim Schatzel reconheceu que a implementação da nova estrutura foi malfeita e anunciou planos para clarificar e ajustar algumas das alterações.
“Francamente, a universidade fez um péssimo trabalho ao comunicar o propósito do estudo e estabeleceu expectativas irrealistas para o seu resultado”, escreveu Schatzel num e-mail de 25 de julho para professores e funcionários. “Peço desculpas pela falta de clareza e pelo impacto negativo que teve sobre muitos de nossos colegas.”
O estudo salarial foi lançado em 2021. A U of L contratou a Segal, uma empresa de consultoria nacional com um histórico de realização de trabalhos semelhantes para universidades, para ajudar a rever os cargos e os salários correspondentes para uma reestruturação salarial.
Um porta-voz de Segal não respondeu imediatamente a uma mensagem solicitando comentários na segunda-feira.
Durante o estudo, os aumentos salariais substanciais, excluindo os ajustamentos regulares do custo de vida, foram na sua maioria congelados.
No início do estudo, disse Martin, ele e seus colegas de laboratório foram incentivados a ajudar a escrever as descrições de seus cargos e histórico de cargos, o que informaria como seriam posteriormente reclassificados.
Mas quando as mudanças foram divulgadas no início de julho, não era o que muitos professores e funcionários esperavam.
“Chamamos isso de Quarta-Feira Negra”, disse Donald Dean, supervisor de serviços de escuta da Dwight Anderson Memorial Music Library.
Dean disse que alguns dos seus colegas – entre os funcionários com salários mais baixos nos serviços de biblioteca – ganham agora quase o mesmo que os funcionários estudantes, que agora recebem 15 dólares por hora. E para aumentar a frustração, alguns funcionários ajudam a supervisionar esses alunos.
“Não há dúvida de quão desmoralizante e desvalorizador isso é”, disse ele.
Dean - um funcionário de quase 30 anos que não recebeu um aumento além do ajuste uniforme de 2% do custo de vida - disse que foi reclassificado de especialista em biblioteca para assistente de biblioteca, cargo que ocupou anteriormente e do qual foi promovido .
Os funcionários da universidade reconheceram que o tempo de serviço não foi levado em consideração para as alterações de remuneração ou classificação.
Em outros casos, disse Dean, os funcionários que estavam no meio da faixa salarial de seu trabalho podem ter visto seu trabalho reclassificado para um nível inferior, colocando-os no auge da faixa salarial da nova classificação de trabalho. Isso poderia limitar os seus aumentos salariais, a menos que fossem promovidos a um nível diferente.